从“拼模型”到“抢入口”:国产大模型进军消费硬件

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2026年的国产大模型开始显得“不务正业”:10月13日,阶跃星辰与阿里千问在同一日推出了主打AI功能的手机及眼镜耳机产品。

这两家大模型厂商在同一时间发布消费电子产品并非偶然,而是反映了国内AI大模型的新趋势——企业间的竞争已不再局限于最新版AI大模型的性能指标,也不仅仅是产品的定价成本,而是扩展到了消费硬件终端。

为何在2026年,大模型企业纷纷跨界涉足消费级硬件产品?

原因很简单,AI大模型的更新换代速度不断加快,这导致各家公司都面临用户难以留存、无法实现盈利的问题。因此,抢占手机、眼镜等硬件入口,成为必然选择。

然而,一群软件应用公司蜂拥进入消费级AI硬件领域,真的能有效锁住流失的用户吗?

【1】高度竞争下的焦虑

在国内科技领域,AI大模型是最炙手可热的行业,没有之一。国家网信办公布的数据显示:

截至2026年7月,国内已发布的大模型总数达到1509个,位居全球第一;仅在2026年上半年,AI领域的融资金额就达到4544.9亿元,几乎是去年的两倍。

从数据来看,AI大模型似乎正处于繁花似锦、烈火烹油的黄金时代。

但正如《围城》所描述,外人看到的都是美好,只有内行人才理解这些数据背后的苦涩——行业竞争过于激烈,以至于只要落后一步就会失去用户。

据《新智元》统计,从今年年初到9月22日,包括豆包、阿里千问、DEEPSEEK在内的十家主要厂商共发布了至少28个旗舰模型,平均每9.5天就有一个国产大模型发布。

(来源:新智元)

在价格方面,2026年上半年,行业共发生了六轮降价事件,其累计降幅超过了2024年初至2025年底所有降价幅度的总和。

不难看出,性能和价格的内卷推动整个大模型行业持续发展,从宏观层面看是好事,迫使各国产大模型厂商提升竞争力。

但对于大模型厂商本身来说,情况则未必如此——因为这种快速迭代的竞争,使得厂商无法留住用户,用户只会流向智能体验更好、成本费用更低的大模型产品。

QuestMobile的数据显示,今年1至2月,国内主流AI应用的首日留存率为65%,但如果将时间拉长,其15日留存率仅为18%,30天留存率只有12.8%。

要知道,一个产品要盈利,首先需要一定数量的基本盘用户。只有当基本盘用户达到一定规模,企业才能拥有想象空间,通过附加服务实现商业变现。

例如,根据用户的环境、行为和偏好数据,提供商品推荐或本地化吃喝玩乐推荐服务;根据用户的语言习惯、工作风格提供办公助手等。

上述所有设想都建立在用户对某款大模型深度依赖的基础上。但显然,在这百花齐放的浪潮中,国内大模型厂商最缺乏的就是用户忠诚度和粘性。

【2】押注消费级硬件入口

查漏就要补缺,那么如何解决用户留不住的问题呢?国内大模型厂商将目光投向了消费硬件。

原因很简单,一是国内大模型更新迭代速度过快,用户天然会流向测试排名最高、性能最好的大模型应用;二是软件这种东西,用户更换的成本几乎为零。

而消费级AI硬件正好能解决这两个问题。无论是AI眼镜还是搭载智能体的手机,用户都会在较长时间内持有并使用。这意味着,一旦用户使用了自家AI硬件产品,由于更换成本等原因,用户就很难流失。

“停留在App层的AI永远是‘租客’,只有自己做硬件,AI才能成为‘原住民’”,阶跃星辰CEO印奇的发言最为直白:只有拿下消费级的AI硬件,大模型厂商才能实现用户的长久留存。

事实上,印奇的硬件理念早已成为行业共识:

2025年12月,字节联合中兴努比亚推出了搭载豆包手机助手的nubia M153;今年9月,豆包手机上市,京东预约量超过36万台,并联合中国移动发布了“灵犀·星火智盒”系列,硬件形态覆盖AI办公本、AI录音笔、AIPC等;

7月,阶跃星辰发布了“大模型原生AI终端品牌”STEPX及其自研的首款手机STEPX Neo,内置个人智能体Amoo。10月13日,STEPX Neo“先行版”正式发布,其全栈定价为3999元,Amoo可跨应用自主规划、调度对应服务,一站式完成订票、办公、视频剪辑、本地生活等多类任务;

(来源:阶跃星辰官网)

10月,阿里发布了定位“Personal Agent(个人智能体)”的千问AI眼镜N1/N1 Pro及首款千问AI耳夹式耳机。据《晚点LatePost》报道,继AI眼镜后,阿里云旗下无影团队正在试水一款QwenBook的AI平板设备,定位原生智能体电脑,完整版预计2026年年底或2027年年初发布。

从字节豆包到阶跃星辰再到阿里千问,他们都在2026年上半年发布了消费级的AI硬件。显然,自研消费级硬件已成为国产AI大模型厂商的主要趋势。

【3】理想面临新挑战

实际上,许多AI大模型厂商都将用户流失、商业变现困难等问题归因于消费级AI硬件的缺失,并试图通过终端硬件产品来锁住用户,建立以自有大模型为核心的生态体系。

理想很美好,但这张消费硬件反哺软件应用的大饼真的容易实现吗?我看未必。

首先是有限的资源限制。 AI手机、AI眼镜等消费产品,涉及供应链、研发、零配件备货等众多环节,这必然会分散大模型企业的人力和资金。

要知道,当前大模型领域是“朝发夕至”的迭代速度。大模型厂商分散精力跨界做硬件,例如2025年,智谱营收仅为7.24亿元,净亏损47.18亿元,亏损是营收的6.5倍;MiniMax总收入7903.8万美元,年内总亏损达18.72亿美元……

即便是像字节这样资金充裕的大厂,豆包手机也并非完全自主研发,而是与中兴努比亚合作。对于阶跃星辰这类独立大模型公司而言,一边是持续的亏损,一边是消费硬件的高投入和高失败率,其独立做消费级AI硬件的压力可想而知。

其次,除了大模型厂商在做AI硬件外, 硬件厂商也在推出AI大模型,并将其植入自己的产品内部。

例如小米MiMo系列,今年9月在Artificial Analysis智能指数中,小米MiMo-V2.6-Pro获得46分,超越Kimi K3和GLM-5.3,位列全球开源模型第一、国产模型第一。

(来源:小米MiMo官网)

更重要的是, MiMo大模型已被植入到小米各大硬件产品中,如小米18 Fold和小米18 Pro搭载了MiMo端侧大模型的超级小爱2.0;其首款AI原生手机“龙虾”已启动封测……

面对小米这类硬件能力出众、软件也不弱的选手,国产大模型厂商如何通过AI软件的优势吸引用户、取得优势,才是未来行业关注的重点。

2026年的这场终端竞赛,表面上看是手机、眼镜、耳机的形态之争,实际上比的还是同一件事:谁能让用户真正离不开。抢入口只是第一步,把入口变成习惯,把习惯变成生态,才是终局。

本文来自微信公众号“司库财经”,作者:庆福,编辑:嘉嘉,36氪经授权发布。

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